华卫医药双向增长引擎给出答案｜JPM 北京站精彩发声

1月29日，由 BioPlus 携手新生巢、播禾创新中心联合主办的“大话 JPM - 北京站” 活动圆满落幕。作为全球医药产业的 “开年风向标”，JPM Week 落幕之后，行业的下一站航向成为核心议题。华卫健康管理集团、华卫科桥（海南）医药科技有限公司总经理陈柱佗先生受邀出席，并发表题为《JPM之后，下一站在哪里？政策高地和全球 BD 网络的双向增长引擎》的重磅演讲，为跨境医药合作的落地与增长提供全新解题思路。

刚刚过去的JPM Week，以信息密集、节奏紧凑、交易活跃成为全球医药人的焦点。但褪去热度回归本质，当前全球市场对Biotech的要求愈发清晰，三大核心诉求浮出水面：

• 确定性：无论融资还是授权合作，资本与买方更看重 “能否落地”，虚无的概念难以打动市场；

• 效率性：优质资产若面临路径漫长、验证缓慢、商业化节奏拖沓等问题，将错失最佳交易窗口；

• 全球化对接能力：中国Biotech实力持续提升，但跨境BD仍是 “最后一公里” 的硬门槛 —— 如何精准对接关键决策人、把握时机、设计合理交易结构，直接决定合作成败。

陈柱佗先生强调，JPM之后的关键，不在于追逐更多热点，而在于找到一套能同时解决落地确定性、提升交易效率、链接全球资源的系统。这也正是华卫医药携手乐城，构建双向增长引擎的核心初衷。

作为国家级医疗开放平台，乐城并非简单的产业园区，而是全球创新药械进入中国的核心落地枢纽，其稀缺价值体现在三大组合能力：

1. 聚焦 “医疗、医药、医保” 联动创新，构建全链条协同生态；

2. 拥有国际领先的政策先行优势，搭配丰富的真实世界研究应用场景；

3. 形成覆盖引进、应用、研究、转化与产业协同的综合服务体系。

更重要的是，乐城肩负 “双向使命”—— 既加速全球创新药械在中国的落地应用，也助力中国创新药械链接全球市场。在这里，“PPT 上的合作” 能转化为 “现实中的应用与证据”，“概念资产” 能升级为 “可验证、可推进、可商业化” 的优质项目，为跨境合作提供坚实的落地支撑。

华卫医药：跨境 BD 的 “全流程执行系统”

如果说乐城是创新落地的 “验证场”，华卫医药便是链接全球资源的 “交易通路”。作为以结果为导向的跨境 BD 与产业协同平台，华卫的核心竞争力集中在 “网络” 与 “执行” 两大关键词：

1. 极强的海外 BD 网络，破解 “对接难” 痛点

针对中国企业出海 “找不准人、推不动事” 的普遍困境，华卫医药长期搭建并运营覆盖海外资本方、跨国药企、区域性商业化伙伴的核心 BD 网络。我们的目标不止于 “介绍见面”，而是全程陪伴企业完成从资产定位、买方匹配、交易结构设计、谈判推进到落地执行的全流程服务，让跨境对接不再 “卡壳”。

2. “引进来 + 走出去” 双向执行，打造循环增长通路

• 走出去：助力中国 Biotech 链接全球资本与药企买方，推动国际授权、融资及商业化合作落地；

• 引进来：帮助海外优质项目快速进入中国市场，借助乐城的政策红利与应用场景，高效完成准入、转化与商业化布局。

乐城的 “落地与应用” 能力，叠加华卫的 “对接与交易” 优势，形成了适配 2026 年药械产业发展的双向增长模型：

增长曲线一：引进来

全球创新药械 → 乐城落地应用 → 开展真实世界研究 → 实现商业化扩张

增长曲线二：走出去

中国创新资产 → 全球买方精准匹配 → 跨境 BD 专业推进 → 达成交易

两条曲线的核心逻辑高度一致：让创新更快形成 “可验证的价值”，更快进入 “可交易的窗口”，从而破解跨境合作中的效率与确定性难题。

不止于 BD：资本赋能，让合作更具确定性

在琼海市政府的支持及合作框架下，华卫集团已经设立了海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区的产业并购服务机构“华卫汇泽管理咨询公司”，并正在设立基金公司及筹备总规模10亿的产业投资基金，具备强大的投资能力。我们深知，很多优质合作的搁浅并非源于资产不佳，而是缺少关键的资金支持、落地加速或节奏把控工具。因此，华卫不仅为企业对接外部资本，更能在关键节点提供直接的资金支持与资源协同，让合作推进更高效、更稳妥。

JPM 之后的下一站，是回归价值本质，是聚焦合作落地。华卫医药将持续以乐城政策高地为依托，以全球 BD 网络为纽带，以资本赋能为助力，与所有致力于创新药跨境合作的伙伴携手，把 2026 年的产业趋势，转化为实实在在的合作成果。

如果您有全球创新药械想要进入中国，或有中国创新资产希望走向全球，欢迎随时与我们联系，共探跨境合作新机遇！